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第三只眼懒猫的非正常软件生活进入单位对许多刚参加工作的人来说是一件让人兴奋的事情，但这并不意味着万事大吉，能否获得好的开发机会往往会决定着你以后的发展，而决定你的命运的就是在你背后的第三只眼。那些刚进入公司的菜鸟有很多事都不懂，因此要多听多看多学习，还要少说话。这里的少说话是指对公司、对人事的一些看法和牢骚。要知道新员工刚参加工作的时候总是满腔热血的，也许会对公司内部的一些他们认为不太满意和不合理的地方提出一些自己的想法和改进措施，毕竟新员工对新环境还不太了解，对一些表面现象看不到内在的内容，会根据一些表象就鲁莽的做出不准确的判断，而恰恰是这一点，可能会在不自觉地情况下得罪了领导和老员工，当然也不能走极端，刚进公司就有忐忑不安的心理，因为不知道自己能不能胜任新的工作而焦虑不安。公司对新员工一般也有一段时间的试用阶段。为了顺利度过这段磨合阶段，达到企业、新员工都满意的目的（既消除新员工被解聘的风险，又降低企业的聘用成本），除了公司方面采取积极的态度外，作为新近人员，摆正自己的态度、在一些细节方面注意自己的言行也是至关重要的。毕竟，新员工还是相对于老员工更能吸引同事们的眼球的，别忘了，你作为一名新人，后面还有第三只眼在观察着你的一言一行。前几年公司里新来了个小伙子，长的是五大三粗，膀阔腰圆，满脸横肉，那真是拳头上立人，胳膊上跑马的主儿，整个儿一膀爷，不过这人的心地不错，编起程来也是一丝不苟，不过要是把他放外面，告诉人家他是做程序员的，我估计打死人家也不会信。另外，这哥们儿的性格也是大大咧咧，什么都不在乎，再加上满脸的横肉，经常在走廊抽烟（我们公司规定办公室里不让抽烟，其实我也挺痛恨这条制度的），这样一来有些脑筋比较死板的领导就有些看他不顺眼了，并且在以后的工作中也对他有了些看法，有些项目组长开始都不敢用他，怕他会不知轻重的大吵大闹，因此一直没有人让他上项目，等接触了很长的一段时间，才发现他原来是个很好相处的人，而且干活也很卖力气，工作也比较出色，但是正是因为他的不拘小节的性格和放荡不羁的日常表现，令他失去了很多发展的机会。我们不是说不允许个性的张扬，但是别忘了中国的管理现状，绝大部分还是凭管理人员的主观意识结合客观考察结果来进行人事升调和任命的，因此给领导留下个良好的印象还是比较主要的，毕竟慧眼识珠的伯乐型领导是可遇不可求的，在这种前提下不能把希望都寄托在领导能够非常客观公正的对待你的工作成绩，一些个人行为也就显得比较重要了。还有，要提醒个位新人的是个人相貌、体形没办法进行改良，这属于人力不可抗因素，但是一些在办公室的小节问题还是要注意的，有一次我们在会议室开会，我向新来的员工讲解一些公司内部的规章制度和注意事项，这时有个小姑娘站起来，再没有和我打招呼，甚至连个暗示都没有的情况下，站起来转身出去了。OK，你有很要紧的私事的话，那你先忙你的，我也不是那种工作中不知道变通的人。不过我们的会议室和旁边的总经理室一墙之隔，中间有个玻璃门，这样两边就都能看见。那天正好我们公司的一位副总正在总经理室审阅文件，我眼睁睁的看见刚才那个离席的小姑娘从外面推门就进，然后指着桌子上的电话问：“这个电话我能用一下吗？”我们副总抬起头来看了她一眼，然后就点头示意可以用，那个小姑娘就拿起电话打起电话来。我一开始也没有留意，以为她会很快打完电话，然后就回到会议室呢，结果没想到，这一打就是2个小时，直到散会了，她也没有回来。有什么重要的事儿那么半天还没有汇报完啊？正琢磨呢，那个小姑娘回来了，没有给我任何解释就坐在自己的座位上，然后和和周围的新来的同事们聊了起来，嗓门儿还不小，全无顾及，这时副总打电话过来，问我刚才的那个打电话长聊的新员工的姓名和详细资料，听口气不是很高兴，看来是没有留下什么好印象，估计会对她以后的发展有很大的不利影响像这种情况，因为一些琐碎小事而给领导和其他同事留下不好的印象是很得不偿失的，所以说要多从他人的角度出发考虑问题。刚出校门的新员工的特点是比较单纯，进入新环境后还以在校学生的方式行事，以坦率真诚的态度率性而为，结果得到的往往是不理解、不支持、不合作。这是因为公司里的老员工们有他们的思维方式，你认为应该的东西，在他们眼里可能是不应该的，于是就会产生误解和抱怨。所以，建议新进的员工首先要学会多从他人角度出发考虑问题，不要一厢情愿，只从自己的角度出发考虑问题。只有这样，才会得到大家的认可。有时候并不是新员工本身而导致问题的出现，而是因为身边的亲戚朋友好心办坏事而使得他们身陷窘境。前年公司来了个女硕士，学的是人工智能，我们正好有个项目涉及到AI，所以进很顺利的把她招进来了。本来一切进行的都很顺利，这个女孩儿能力很好，但是因为缺少社会经验，做了些不妥当的事情，再加上她的男朋友从中搀和，最后都闹的很不愉快。公司刚通知她应聘成功，让她3月份毕了业就来上班，她却提前了3个月，在12月份的时候就来到公司，要求提前上班，她的想法很简单，就是打算快点儿度过试用期，早日转正，这样就可以提前拿到还算丰厚的薪金。但她没有注意到，一个公司乃至一个部门的制度是早就制定好的，并且不可能根据一两个人的特别要求而发生修改，这点人力资源部门已经跟她解释的很清楚了：只有你毕业后，从原学校将关系和档案转到公司，才算是一名正式的在编制员工，在没有毕业的时候，只能算是实习，而在实习期间是不能算试用期的，当然也就更加谈不上转正，那名女硕士当天是无功而返了。谁知道第二天，她的男朋友来找到公司，要求还是要提前参加工作，那天我也在场，那男的长的也难看，尖嘴猴腮，长的跟孙悟空似的，还是个大龅牙，天包地……啊，跑题了，言归正传，那个孙悟空的出发点还是好的，用意和女硕士是一样的，希望解决缩短试用期，但是因为缺乏社会经验，说白了就是不会说话，当天的气氛闹得很僵，最后孙悟空带着那个女硕士直接去找总经理理论，这么办就欠妥当了，问题还是没有得到解决，还搞的人力资源部的人很不高兴，最后她在公司受到了孤立，不到一年就走了。不过还有比这个更夸张的，有一年公司招了几个刚毕业的本科生，他们还没有来报道（面试），这帮新员工的爹妈却来了几个。来了解公司的情况，弄得我们是哭笑不得，我们可不敢背上摧残祖国的花骨朵儿的罪名，好言相劝算是给对付过去了，但是我们对于那些家长的子女，也就是那些新来的员工又会怎么想呢？我想大家也都知道结果。像这种好心办坏事的例子很多，那些人出于对亲朋好友的关心本无可厚非，但是用了错误的方式方法，也就适得其反，起到了负面的作用。在培训的时候有人失败，也有人成功在有的时候，一些非技术问题也能反映出新员工的工作能力和态度，公司里有个项目组长，清华毕业的硕士生，刚来公司的时候也是寡言少语，看不出有什么过人之处。因为是新员工，他只是在了解环境和熟悉工作阶段，自然也就没有什么实际工作分派给他。那天正好公司老总有一批文档要进行整理归纳，就把他叫了去，让他先进行文件分捡工作，结果他很快的完成了文档整理工作，并且根据这些文档的性质和内容进行了归类，装订在册后还做了查询索引，大大提高了文档查询速度。这些都被领导看在了眼里，发现这个小伙子干活不但麻利快速，而且还很细心，并且能做到举一反三。因此很快对他委以重任，给了他很好的发展机会，让他能够更好的发挥自己的技术特长。从这些点滴小事上可以看出，如果领导向你发派了一些你不愿意干的任务，不管是基于什么样的想法和目的，你最好不要闹情绪、磨洋工，而应争取按时完成，甚至是在保证质量的前提下提前完成。当然，有想法也可以求同存异，并且找个恰当的时机向领导提出自己的想法。但是办事快速麻利并是说就可以盲目的表现自己，说到这儿我想起了个威猛先生的笑话，我说的可不是那个洗洁精，而是我们公司的一个同事的外号。他刚来公司的时候，有一回大家都在办公室午休的时候，老总匆匆推门而进，然后问那些新员工：“你们这儿有清华的吗？”威猛先生一听就跳着脚，高举双手的大声嚷嚷：“我，我是！”老总饶有兴趣的看了他一眼。“哦，你是清华哪个系的？是研究生吗？“ “我们家住清华……” “……” “……” “*—%￥#•！&^＄#” 全办公室哄堂大笑，从此那哥们儿就留下个威猛先生的外号。因为他咋咋呼呼，办事儿虽说是雷厉风行，但是总不能做的滴水不漏，经常丢三拉四，动不动就出些小纰漏，虽说没有酿成什么大祸，但总也得不到领导的信任，也就一直没有什么大的发展。从这几个例子可以看出，在试用期或者培训阶段，因为没有具体的工作任务，但并不是没有人管你，反而是领导和老员工在你的背后默默的注视着你，在考察你的工作精神和态度，进行着第二阶段的考核，所以新员工们不能放松自己，而应该争取做到给领导和同事们留下美好的印象，这对以后的发展起着重要的作用
可不可不要这么样徘徊在目光内你会察觉到我根本寂寞难耐即使千多百个深夜曾在梦境内我有吻过你这毕竟并没存在人声车声开始消和逝无声挣扎有个情感奴隶是我多么的想她但我偏偏只得无尽叹谓其实每次见你我也着迷无奈你我各有角色范围就算在寂寞梦内超出好友关系唯在暗里爱你暗里着迷无谓要你惹上各种问题共我道别吧别让空虚使我越轨
[楼主] \| Posted: 2006-04-11 20:54

海盗甲

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说的在理,不过要长达3个月保持这种状态我都快不行了~~ 还有2个月

[1 楼] \| Posted: 2006-07-25 17:47

martini

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没什么吧现在国家政策不是出来了吗? 说本科毕业生的试用期可以长达一年当我们还是童工啊! 呜呜呜不过斑竹说的在理, 要是真的想呆在公司的话我会一直保持这样的状态的虽然说很难, 尽量做的最好吧呵呵

[2 楼] \| Posted: 2006-07-25 20:18


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